【東京】建設業で入社3年後 定着率を100％にするための 人材育成6つのポイント＜無料セミナー＞

これまで私１人で悩んでいたことに対し、「答えを持っている人がいるんだ」と救われた気持ちになりました。
特に施工管理技術者必要能力育成方法一覧はたいへん勉強になりました。
たくさんのヒントをいただいたので、一度整理して社内に落とし込んでいきます。

働きがい向上のためのポイントを体系的に分類、解説され、今後、自社で何を考え展開していけば良いかの目標ができました。
社員教育は年代ごとにあらかじめカリキュラムを用意しておかなければならないと認識させられました。

自分では気付けなかった内容を学ぶことができました。
安心して仕事ができる余裕は大事であること、自らが魅せること、わかっていても意識を強め行動していかなければならないこと、人財育成のシステムができていない当社としては紹介いただいたカリキュラムが必要だと感じたので人事に共有します。

現在、上司教育で困っている状況で、育成における「コップ」のお話は感心いたしました。
このお話をもとに、指導方法、方策検討していきたいと思います。

今まで目先のことばかり考えて広い視野を持たずに部下に接してきたことに気づきました。
部下に対して積極的に話し合いの場を持ち、「やりがい」と「働きやすさ」を持ってもらえるように指導していきたいと思いました。考え方を改めるきっかけになりよかったです。

原価管理の社内展開を進めていて、なにかヒントになればと思い参加しました。セミナーの内容は人材採用の話であったが、若手との接し方の参考になりました。
非常にお話の内容がわかりやすく、熱い思いが伝わってきました。
言葉に思いがこもっていて、説明会は短い時間でしたが響きました。

今回受講させていただいたような社外研修は初めてでした。
過去の経験を踏まえた講義を聴き、短い時間ですが社外の方と意見交換をし、新たな視点の発見にもなりました。
また、課題認識していることを解消できるセミナーや研修会を知れたこともよかったです。

改めて会社のことを考えるいい機会でした。
建設業出身の先生だとテーマや問題点が核心を突いているように感じました。
説明の具体例があって理解しやすかったです。

社外で学び、自社のことや自分自身のことを客観的に見ることができ、また、話す訓練にもなりました。
他社の社会貢献活動の話が参考になりました。自社でもなにか取り入れられないかと考えるきっかけになりました。

作成したい、しなければならないと考えていたキャリアプランの一覧が具体的でとても参考になりました。まさに悩んでいることの具体的な解決の糸口が見えました。
また、他社の方の取り組みも聞くことができてよかったです。少しずつでも、研修体制を整えていきたいと思いました。