ISO統合システム（品質、環境）認証取得コンサルティングを受けて
御社のご紹介をお願いいたします
有限会社 伊藤工務店は、昭和54年09月に設立以来、
地域の皆さまよりご愛顧を賜り、40年近くの歴史を迎えることができました。
三重県松阪市にて、30名の社員とともに、築設計ならびに施工管理、監理、監督、
土木建築工事の請負、施工、不動産取引などを行ってる総合建設業です。
建築賞の受賞、一級建築士の在籍、ISO認証取得などの実績があります。
ISOを取得しようとしたきっかけを教えてください
公共工事の受注増を目標にISO認証取得を依頼しました。
受注競争が激しくなり、ISO認証取得がないと公共工事の受注ができないケースが多く、課題となっていました。
コンサルティングのご依頼に際して、苦労したことはございましたか？
地元では、ISOコンサルタントがいませんでした。
そのため、税理士の紹介を受けて、名古屋に本社のあるハタコンサルタント株式会社に依頼しました。
ISOの認証を受けて3年目になりますが、どのような成果がありましたか？
成果は3つあります。
1つ目は、完工高が約25％アップしたことです。
社内でもISOの考え方が徐々に浸透してきたことで、
一人一人の社員が自覚をもって業務に取り組めるようになったと感じています。
入札への総合評価加点アップが目的でしたが、
無駄を省き、効率的な仕事をしようとする動きもでてきました。
また、講師の三浦さんの指導で、社内の5Sをさらに強化することができました。
2つ目は、記録類の整備は、今までも公共工事には必須のことですが、
ISO審査でも同じような記録が求められますので、
施工管理の社員は、早期に目的を持って整備しなければなりません。
それが、円滑にできるようになりました。
3つ目は、中途採用の社員にマニュアルを読ませ、
社内ルールの周知が徹底できるようになりました。
この3つの点について、成果を感じています。
ハタコンサルタントの支援について、評価をお聞かせください
コンサルティング開始から認証取得までの期間が
他社から聞いていた期間の3分の１で終わりました。
三浦さんには、開始当初から熱く支援をしていただき、感謝しています。
その中でも、質問をするとISO取得以外のことも含めて
いろいろなアドバイスをしていただける点が助かりました。
認証取得後も、定期的に運用状況をご確認いただき、
弱い部分を指摘していただいています。
そのおかでISOに割く時間を減らし、本業の仕事に集中できるようになりました。
目標の立案設定のアドバイスや教育計画、法規制の最新情報なども指導いただいています。
この項目は、社内では弱い部分ですから、非常に助かっています。
今後の展開や予定をお聞かせください
地元で必要となる建設会社として、
人材育成の強化やISOを利用した不具合や不適合の芽を未然に摘むことを習慣化していきます。
それが地元で生き残る道だと信じています。
また、審査は年一回ですが、ハタコンサルタント株式会社には、
今後も定期的に来ていただき、社内では気づかないことを指摘してほしいと考えています。
