集合研修

建設会社で入社3年後 定着率を100%にするための 人材育成6つのポイント 無料セミナー



1.ご案内

「定着率が高い」=「待遇が良い」ではない!

近年、大学卒で3割、高校卒で5割の新入社員が
3年以内に離職していると言われています。

このような状況では若手社員にとっても、
費用と時間をかけて採用した会社にとってもマイナスです。

人が定着する会社にするためにはどうしたら良いでしょうか?

休日を増やしたり給与を上げたり待遇を良くするのも対策のひとつですが、
会社の負担が増えるため容易ではありません。
そのうえ、待遇だけを改善しても実はあまり効果がないのです。

人材定着のキーワードは「育成」

定着率改善にもっとも効果的なのは体系的な教育です。
段階を踏んで成長することが仕事のやりがいや楽しさにつながります。

本セミナーでは社員の育成のポイント6つをお伝えします。

質問や相談もしやすい10名限定開催です。(オンラインは定員20名)
他の参加者との交流により、普段は知ることのできない他社の事例も学べます。

また、建設業に特化した技術コンサルティング会社として、
20万人・5千社の実績のあるハタコンサルタントの
セミナーカリキュラムをご紹介します!

「技術者がなかなか育たない」
「苦労して採用してもすぐに辞めてしまう」
「人材を採用できない」
「働き方改革をどのように進めれば良いかわからない」…


こんなお悩みのある方、ぜひご参加ください。


セミナー概要

 

 

 

受講料 無料
対象者 建設業経営者、人材育成担当者 
カリキュラム 1 人が定着する建設会社になるための6つのポイント
 待遇良く、安心して、仲良く働き、人が育つ会社作りのコツ
2 建設技術者人材育成の基本
 育成なくして指導なし
 必要能力一覧表
3 建設業の働き方改革
 現場の生産性を上げるコツ
4 ハタ コンサルタント セミナーカリキュラムの紹介
開催地・日程

【注意事項】
 他の受講生に悪影響を及ぼす受講態度が見受けられる場合には、
 講師から退席を求めることがあります。 

 ※各回、内容は同じです

オンライン 日程 ①2024年  1月26日(金) 13:30~15:30  ※満員御礼
②2024年  3月18日(月) 13:30~15:30 
③2024年  5月23日(木) 13:30~15:30 
④2024年  9月10日(火) 13:30~15:30 
⑤2024年10月  1日(火) 13:30~15:30 
⑥2024年11月11日(月) 13:30~15:30 
⑦2024年12月  9日(月) 13:30~15:30 

 

 

PDFダウンロード 案内チラシ・FAX申込用紙
(たいていの場合PCの「ダウンロード」に保存されます)

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参加者の声

これまで私1人で悩んでいたことに対し、「答えを持っている人がいるんだ」と救われた気持ちになりました。
特に施工管理技術者必要能力育成方法一覧はたいへん勉強になりました。
たくさんのヒントをいただいたので、一度整理して社内に落とし込んでいきます。
総合建設業 I様
愛知県
働きがい向上のためのポイントを体系的に分類、解説され、今後、自社で何を考え展開していけば良いかの目標ができました。
社員教育は年代ごとにあらかじめカリキュラムをあらかじめ用意しておかなければならないと認識させられました。
株式会社共栄建設
専務取締役 廣岡 健一郎 様
神奈川県
自分では気付けなかった内容を学ぶことができました。
安心して仕事ができる余裕は大事であること、自らが魅せること、わかっていても意識を強め行動していかなければならないこと、人財育成のシステムができていない当社としては紹介いただいたカリキュラムが必要だと感じたので人事に共有します。
大手ゼネコン会社 S様
東京都
現在、上司教育で困っている状況で、育成における「コップ」のお話は感心いたしました。
このお話をもとに、指導方法、方策検討していきたいと思います。
株式会社 谷工務店
上田 伸幸 様
兵庫県
今まで目先のことばかり考えて広い視野を持たずに部下に接してきたことに気づきました。
部下に対して積極的に話し合いの場を持ち、「やりがい」と「働きやすさ」を持ってもらえるように指導していきたいと思いました。考え方を改めるきっかけになりよかったです。
鉄道会社 I様
大阪府
原価管理の社内展開を進めていて、なにかヒントになればと思い参加しました。セミナーの内容は人材採用の話であったが、若手との接し方の参考になりました。
非常にお話の内容がわかりやすく、熱い思いが伝わってきました。
言葉に思いがこもっていて、説明会は短い時間でしたが響きました。
インフラ設備会社
マネージャー N様
大阪府
今回受講させていただいたような社外研修は初めてでした。
過去の経験を踏まえた講義を聴き、短い時間ですが社外の方と意見交換をし、新たな視点の発見にもなりました。
また、課題認識していることを解消できるセミナーや研修会を知れたこともよかったです。
大阪府
改めて会社のことを考えるいい機会でした。
建設業出身の先生だとテーマや問題点が核心を突いているように感じました。
説明の具体例があって理解しやすかったです。
鉄道会社 I様
大阪府
社外で学び、自社のことや自分自身のことを客観的に見ることができ、また、話す訓練にもなりました。
他社の社会貢献活動の話が参考になりました。自社でもなにか取り入れられないかと考えるきっかけになりました。
設計、測量会社
土木部積算課 課長 T様
宮城県
作成したい、しなければならないと考えていたキャリアプランの一覧が具体的でとても参考になりました。まさに悩んでいることの具体的な解決の糸口が見えました。
また、他社の方の取り組みも聞くことができてよかったです。少しずつでも、研修体制を整えていきたいと思いました。
情報インフラ
総務部 K様
宮城県


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