集合研修

「定着率が高い」＝「待遇が良い」ではない！

近年、大学卒で3割、高校卒で5割の新入社員が
3年以内に離職していると言われています。

このような状況では若手社員にとっても、
費用と時間をかけて採用した会社にとってもマイナスです。

人が定着する会社にするためにはどうしたら良いでしょうか？

休日を増やしたり給与を上げたり待遇を良くするのも対策のひとつですが、
会社の負担が増えるため容易ではありません。
そのうえ、待遇だけを改善しても実はあまり効果がないのです。

人材定着のキーワードは「育成」

定着率改善にもっとも効果的なのは体系的な教育です。
段階を踏んで成長することが仕事のやりがいや楽しさにつながります。

本セミナーでは社員の育成のポイント6つをお伝えします。

会場は、質問や相談もしやすい10名限定開催です。
他の参加者との交流により、普段は知ることのできない他社の事例も学べます。

また、建設業に特化した技術コンサルティング会社として、
20万人・5千社の実績のあるハタコンサルタントの
セミナーカリキュラムをご紹介します！

「技術者がなかなか育たない」
「苦労して採用してもすぐに辞めてしまう」
「人材を採用できない」
「働き方改革をどのように進めれば良いかわからない」…

こんなお悩みのある方、ぜひご参加ください。