個別コンサルティング

働き方改革支援コンサルティング

Work Style Reform

ハタコンサルタントが積み上げてきた

働き方改革支援コンサルティングの実績

実績 20社
定着率改善 80%

働き方改革支援コンサルティング
のお問い合わせ

働き方改革支援コンサルティングとは

このようなお悩みはありませんか?

「特に若手社員が定着せず、
早期に辞めてしまう」「残業、休日出勤が多く、
減らせない」「上司が自分の仕事で
精一杯で部下を
育てようとしない」

現場を熟知した技術コンサルタントが、残業や休日の問題を解決し、さらに社員の働きがいを増す「真の働き方改革」を実現します。
診断と解決策を出すだけではなく、二人三脚で結果が出るまで伴走します。経営層、人事部門、現場の三者とじっくり討議した上で、結果が出るまでやり抜きます。
担当するコンサルタントは、全員が施工管理技術者です。現場を熟知しているからこそ、現場に寄り添って改善を進めます。
働き方改革は休み方改革ではありません。残業を減らし、休日を増やすことが最終目的ではありません。働きやすさとやりがいを高めることで働きがいを高め、社員の幸福度を高めることが目的です。

働き方改革支援コンサルティング

高く評価されるための 3つのポイント

制度改革だけでなく風土改革

制度改革だけでなく風土改革をします

ICT導入やノー残業デーなどの制度の構築だけでなく、それを現場で活用できるよう風土改革を推進することで、残業、休日問題を解決します。
定着率を向上

定着率を向上させます

待遇改善などの働きやすさを改革するだけでなく、組織の心理的安全性を高め、社員が成長する文化を創ることで、やりがいを高めます。
その結果、特に若手社員の定着率を向上させます。
新卒、中途社員の採用に寄与

新卒、中途社員の採用に寄与します

建設業の最大の課題である人手不足を解消するため、社員を採用できる会社作りを進めます。

これら3つのポイントを効率的に
高めることを支援します。

働き方改革支援コンサルティングの
お問い合わせ

個別コンサルティングメニュー

1. 働き方改革コンサルティング

・現場調査

・現場担当者ヒアリング
ムダな時間や業務を調査し、生産性の高い現場を作る
現場担当者の要望や不満点の聞き取ることで改善につなげる

・アンケート調査「従業員満足度調査」「エンゲージメント調査」
自社に潜む働き方の問題点を探る

・全社員働き方改革コンサルティング
現状把握
解決策立案
進捗状況の確認

2. 働き方改革実践研修

・働きやすい待遇で働く～現場のムダをなくし生産性を上げる方法～
　　ICTを活用して生産性を上げる
　　多能工によりムダをなくす
　　時間の使い方のムダを知る
　　重要で緊急でないことを実践する方法
　　社内カレンダーを見直す

コンサルタントについて

ハタコンサルタント株式会社　代表取締役
NPO法人建設経営者倶楽部KKC　理事長
技術士（建設、総合技術監理）
労働安全コンサルタント
1級土木・造園施工管理技士
コンクリート技士

降籏達生Tatsuo Furuhata

1961年、兵庫県神戸市生まれ。小学生の時に映画「黒部の太陽」を観て、困難に負けずにトンネルを掘り進む男たちの姿に憧れる。
83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に参画。阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。建設コンサルタント業を始める。建設技術者研修25万人、現場指導6000件を超える。

東京オリンピック施設、マンション傾斜問題等にて、建設の専門家としてテレビ、ラジオ、新聞取材多数。国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、「キャリアパスモデル見える化検討会」、「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」、「多能工育成・働き方改革等検討会」の委員を歴任。
現在、『あなたの居場所はここにある』をモットーに、少年を一流の建設職人に育成する「Gリーグ；技能リーグ」設立活動をしている。
「がんばれ建設～建設業業績アップの秘訣～」は読者数25,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。

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