⑩働き方改革

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• ①施工管理技術、現場マネジメント
• ②建設業法
• ③工事成績評定
• ④技術提案
• ⑤ISO
• ⑥人材育成、採用
• ⑦リーダーシップ
• ⑧コミュニケーション力向上
• ⑨社員の定着率向上
• ⑩働き方改革
• ⑪業績アップ手法
• ⑫経営力、組織マネジメント
• ⑬人事評価
• ⑭マインド、お役立ち情報

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  2025.07.16

  それ、本当に“指導”ですか？～パワハラと指導との境界線とは～【がんばれ建設2417】

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  2025.06.04

  なぜ時間を「引き算」より「足し算」で考えると働き方改革が進むのか【がんばれ建設2400】

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  2025.04.23

  現場のハラスメントを防ぐには服務規律を工夫すると良い【がんばれ建設2383】

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  2024.10.26

  なぜ80時間超の残業をする社員の業務時間を減らせないのか【がんばれ建設2324】

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  2024.10.03

  働き方改革、資材高騰という時代の荒浪をどのようにして乗り越えれば良いのか【がんばれ建設2314】

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  2024.08.20

  なぜ、現場支援業務を行う事務職社員を育成すると現場の残業が減るのか【がんばれ建設★お知らせ】

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  2024.03.22

  「土木工事書類作成スリム化ガイド」で残業時間を減らそう【がんばれ建設2240】

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  2024.03.12

  なぜ、現場支援業務を行う事務職社員を育成すると現場の残業が減るのか【がんばれ建設★お知らせ】

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  2024.02.18

  働き方改革を成功させるためにはChatGPTの活用が欠かせない【がんばれ建設2227】

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  2023.12.21

  現場支援を行う事務社員を育成すると現場の残業を減らすことができる【がんばれ建設★お知らせ】