【がんばれ建設】NO 1239【建設技術】「今日、部下が会社を辞める」
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がんばれ建設
～建設業専門の業績アップの秘策～
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年12月19日
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「待ったなし ICTツール」
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では本日のメインコンテンツです。
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「今日、部下が会社を辞める」
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独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）が配信中の
動画『今日、部下が会社を辞める。』が話題を集めています。
部下の退職の日に、上司と部下との感動ストーリーが展開される
のかと思いきや…。
衝撃的な展開に視聴回数は急上昇しています。
３年間苦楽を共にした部下が今日、会社を辞める。
部下に花束を渡す上司。周囲の社員たちが拍手を送る。
上司は部下が入社した時からの３年間を振り返る。部下を叱り、
取引先に一緒に詫びを入れ、酒を酌み交わした日々。上司は
「私はいい上司だっただろうか」と自問する。
ところが。。。
ユーチューブの再生回数は１３０万回を突破しています。
以下を読み進む前にぜひ、動画を観て下さい。
日本の企業の９９．７％は中小企業で、その数は約３８０万社に
のぼります。
中小機構が２０１７年３月に約１０００社の中小企業を対象に
実施した人手不足に関するアンケート調査をみてみると、
人手不足を感じている中小企業は７３．７％に達しています。
慢性的な人手不足は、従業員の「残業」や「兼務」で補われて
います。
人手不足を感じている中小企業に実施した調査によると、
「残業の増加」「従業員の多能化、兼任化」によって対応した
との回答が全体の約６割を占めました。
従業員の「がんばり」に頼っている、というのが実態です。
人手不足の解消にはＩＴの活用によって業務を効率化し、
生産性を向上させることが効果的ですが、しっかりと取り組んで
いる中小企業は全体の半分弱にすぎません。
中小機構でも『人手不足は人手で解消するしかない』という
ような従来型の発想から抜け出せない経営者が多いのが実情で、
ＩＴ活用に対する意識改革が必要になっています。
中小機構では「生産性向上」特設サイト
https://seisansei.smrj.go.jp/#
を開設し、経営の効率化に役立つ事例や、無料または低料金で
利用できるアプリの紹介を始めています。
現在、このサイトではすぐにでも導入可能な無料または
月数千円程度の低料金で導入できる９種類のアプリを紹介して
いますが、中小機構では今後もアプリの紹介数を増やす予定で、
「来年３月をめどに分野の数も増やして１００以上のアプリを紹介できるようにしたい」としています。
ちなみにハタ コンサルタント株式会社ではこの1年間に
ドロップボックス（クラウドサーバー）
チャットワーク（社内コミュニケーション促進）
sansan（名刺管理）
シンカ（電話受付）
ZOOM（テレビ会議システム）
スマレジ（物販在庫管理システム）
を導入しました
建設業では
チェクロス、テリオクラウド（図面管理）
ラクシー（工事検査支援）
アンドパッド（工事管理）
蔵衛門、フォトマネージャー（写真管理）
杭ナビ（測量器械）
Buildee（現場業務支援）
スケッチアップ（3D図面作成）
キングオブタイム（勤怠管理）
などがよく使われています。
ぜひ部下が「辞めたい」という前に、ICTツール活用を考えて
みてください。
産経新聞 2018.12.10を一部参考にしました。
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入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです
東京、名古屋、大阪にて開催
2019年5月～7月
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講演 谷本有香様 （フォーブス 副編集長）
「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」
http://kk-c.net/201902/
★2019年4月例会 4月18日(木)
講演 井上修様 （伊那食品工業 代表取締役）
「いい会社をつくりましょう」
http://kk-c.net/201904/
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【編集後記】
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