社長ブログ

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がんばれ建設　
～建設業専門の業績アップの秘策～
ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2024年5月28日

◆教育体系を構築するとなぜ社員が定着するのか

～教育計画を2日間で作る方法

「社員教育を計画的に行いたいけれど、どこから手をつけたら良いか分からない」

「社内研修を実施したいけれど、社内に講師がいない」

「外部研修を受けさせたいけれど、どの研修がよいかわからない」

「会社として体系的な教育をしていない」

「教育経費を、助成金をつかって削減したいが方法がわからない」

初めて教育計画を作成しようとすると

うまくいかないことも多いでしょう。

一から計画を立てるのは膨大な時間もかかります。

一方、近年の新入社員や若手社員は、

成長意欲が高く、この会社で自ら

成長できるかどうかを見極めています。

そのため、採用促進、定着率向上のため、

教育体系の作成は欠かせません。

ハタ コンサルタント株式会社が開講している

「建設業　社員教育体系

～必要能力・教育計画～作成２日間コース」

では、自社の教育計画作成に

取り組んでいただきます。

講義と演習を通して、2日間で実際に

下記の自社計画を作成します。

・「必要能力一覧表」

　経験年数に応じてどんな能力を身につけているべきかの目安

・「個人別キャリアプラン」

　社員１人１人のキャリアアッププラン

・「教育訓練計画書」

　長期的に人材を育成していくための計画

2日という短い期間で

教育計画が作成できる理由は、

研修で使用する資料にあります。

建設会社の書式作成事例を提供するため、

項目に当てはめていくだけで

自社に合うオリジナルの教育計画を作成できます。

また、普段なかなか知ることのできない

他社の事例も多数ご紹介します。

他社の参加者と意見交換することで

よいアイデアが浮かぶこともあるでしょう。

体系的に社員教育を実施したい

建設会社の経営者、経営幹部、人事担当者に

お勧めの内容です。

「建設業　社員教育体系

～必要能力・教育計画～作成２日間コース」

◆セミナーの詳細はこちら

建設業　社員教育体系～必要能力・教育計画～作成２日間コース

【東京開催】

6月20日(木)～21日（金）

12月12日(木)～13日（金）

【オンライン開催】

11月28日（木）～29日（金）

◆対象者

建設業経営者、経営幹部、人事担当者

◆セミナーカリキュラム

【１日目】

1)成果を上げる社員に必要な3つの資質

2)人材育成の基本～育成なくして指導なし

3)OJT職場内教育とOFF-JT職場外教育

4)必要能力一覧表の作成

【２日目】

5)教育訓練年間計画の作成

6)演研修の進め方

7)個人別キャリアプランの作成

8)OJT指導者の育成

9)社内研修講師の育成

◆セミナーの詳細はこちら

建設業　社員教育体系～必要能力・教育計画～作成２日間コース