社長ブログ

中途採用で、「入社させてはいけない人」を見極める方法とは【がんばれ建設2301】

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がんばれ建設 
~建設業専門の業績アップの秘策~
ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2024年8月23日
NO2301

◆中途採用で、「入社させてはいけない人」を見極める方法とは

中途採用で、過去に痛い目に遭っているなら、

同じ失敗をしないようにしなければなりません。

そのために、自社なりの採用基準を設け、

満たさない人は落とすことが重要です。

ではその見極めをどうすればよいのでしょうか。

◆転職回数の多い人

最近、短期で何回も

勤務先が変わっている人は要注意です。

もちろん、それだけで即NGにはしないとしても、

理由を聞いて納得できないのなら、

やはり見送るべきでしょう。

◆退職理由「長時間労働がきつかったから」

長時間労働は退職理由になりますが、

それが月30時間程度の残業なら、

自社でも十分起こりえます。

◆退職理由「仕事と処遇(給与)が見合わないから」

これも、自社でも十分起こりえます。

すると入社しても同じ事象になりますので、

見送りが妥当でしょう。

◆退職理由「パワハラがあったから」

これが事実かどうかは

実際のところわからないのと、

適法な厳しめの指導をパワハラと主張する人も

多くなってきているので要注意です。

◆退職理由「職場の人間関係が悪い」

この理由での転職は、

統計上でも上位にランキングされています。

その理由で退職を決断するということは、

人間関係がどれだけ悪かったのか、その人が

人間関係を悪くしている原因ではないのかを、

企業側(面接担当者)が納得するくらいの

説明力が求められます。

そして「その退職理由なら、

当社に入っても同じことにならないか?」を

チェックする必要があります。

◆当社も同じように辞めてしまうのではありませんか

退職理由を一通り聞いた後に、

「当社でも同じような状態は起こりうる」

と前置きした上で、

「それなら、当社も同じように

辞めてしまうのではありませんか?」

と、深掘りしてみましょう。

回答に窮してしまうのか、それとも

「いや、そうはならない。なぜなら~」と

納得のいく回答をできるのかで、

当人の本当の姿が見えてきます。

◆事故歴、違反歴はありますか?

事故歴、違反歴があるからといって、

ただちに「当社では使えない人」と

認定するわけにはいきません。

ただ、コンプライアンス順守が叫ばれる今、

こうした歴が多い人はそういった傾向がある、

と見て良いでしょう。

特に交通違反歴が多い人は、

ルールの順守意識が欠けているかもしれません。

◆質問を求めると待遇のことばかり聞く

「何か質問はありますか?どんなことでも結構です」

こちらから一通り質問したら、逆質問を受けます。

その際、これから担当する仕事の詳細や

その進め方、職場のメンバー構成、

日常業務のルーティンなどを一切聞かずに、

「休みの申請は何日前までですか?」

「夏休みや年末年始の休暇は、何日あるのですか?」

「○○手当は、私にも付きますか?」

といった福利厚生や処遇ばかり

聞いてくる人は要注意です。

当然待遇は気になることでしょうが、

仕事に関する質問はなく、

待遇の質問をする人は要注意です。

◆「大丈夫です」も要注意

会社にぶら下がっていられさえすれば、

給料がもらえるという甘い考えの人が

一定数存在します。

質問を聞いた後、

「担当する仕事や働き方とかについて質問はないですか?」

と、念押しします。

すると、ぶら下がり系の人は

「大丈夫です」と回答するケースが多いです。

◆「・・の工事経験があります」

あまり大げさに自分の工事経歴を話す人には、

「この面接での虚偽の発言は

懲戒の対象になりますが、よろしいですね?」

と言うと良いです。

これから就く仕事に必要な

資格やスキル、経験がないのに

「ある」と嘘をついていたとすると、

なければ採用しなかったわけですから、

入社後は懲戒解雇になる可能性が高いと言えます。

現在、人材採用が難しい時世ですので、

少し問題があっても

採用したくなる気持ちはわかります。

しかし、一度採用したら

解雇することはとても難しいことを理解して、

慎重に活動したいものです。

『小さな会社の採用お金をかけなくても

ここまでできる!』中谷充宏著を

一部参考にしました。

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【編集後記】
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ショート動画最新版をアップしました。

お題は「国語が苦手な人の勉強法」です。

1分の動画ですので、ぜひご覧ください。

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