社長ブログ
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2020.12.24
若手社員を5年で一人前にする2つのポイント【がんばれ建設1657】
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2020.12.24
「働き方改革」は「休み方改革」ではない【がんばれ建設1658】
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2020.10.23
新入社員と若手社員、同じように育てると辞めてしまう！？【がんばれ建設1644】
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2020.10.23
これからは、集まらなくてもよい朝礼の時代か【がんばれ建設1645】
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2020.10.20
専門工と多能工、どちらの技能が伸びるのか【がんばれ建設1641】
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2020.10.20
ライト兄弟から建設技術者が学ぶこととは【がんばれ建設1642】
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2020.10.20
どんな状況になってもクビにならない建設技術者とは【がんばれ建設1643】
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2020.10.15
現場が行き詰まったときに建設技術者が持つべきものとは【がんばれ建設1640】
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2020.10.14
協力会社に問い合わせないと工程、予算を作れない技術者は二流【がんばれ建設1620】
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2020.10.14
若手社員が「前に踏み出す力」を得るための3つの方法【がんばれ建設1621】
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2020.10.14
施工図チェックは建築技術者の必須ノウハウだ【がんばれ建設1622】
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2020.10.14
現場で働く人のやる気を上げる一言とは【がんばれ建設1623】
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2020.10.14
コロナ禍ような見えない問題を見いだすための手法とは 【がんばれ建設1624】
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2020.10.14
大規模で困難な現場には失敗経験のある技術者を配置せよ【がんばれ建設1625】
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2020.10.14
女性の力を活用して建設業で業績を上げる3つの方法【がんばれ建設1626】
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2020.10.14
ICT、多能工を活用して成功する建設会社の特徴とは 【がんばれ建設1627】
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2020.10.14
500ｇのアシストスーツで作業の負荷軽減【がんばれ建設1628】
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2020.10.14
「若手と言葉が通じない」という前にリーダーが心得るべきこと【がんばれ建設1629】
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2020.10.14
もしも川辺川ダムがあれば氾濫を防げていたのか 【がんばれ建設1630】
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2020.10.14
プレゼン力を上げるためには「要するに」と言おう 【がんばれ建設1632】
